Pratiquer un Management Participatif
Contexte
Depuis plusieurs années, les managers sont encouragés à abandonner les vieux modèles de management et à révolutionner leurs pratiques pour diriger par la confiance, la bientraitance et l'autonomisation plutôt que par l’ordonnancement et le contrôle. En effet, à l’heure des organisations libérées, le management participatif est en vogue. Si cette tendance managériale a également séduit le secteur sanitaire et médico-social, la routine et les urgences du quotidien ne laissent pas toujours le temps aux équipes dirigeantes de franchir l’étape du management participatif.
Comment maîtriser et mettre en place une approche managériale tournée sur la consultation et la participation des collaborateurs au sein de son organisation ?
Objectifs
- Comprendre le Management Participatif et son impact en ESSMS
- Intégrer la puissance et les freins du Management Participatif
- Diagnostiquer sa pratique managériale
- Mettre en place les modalités d'évolution vers un Management Participatif : démarches et moyens
Méthodes pédagogiques et d'évaluation
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
Exposés théoriques et temps d'échanges.
Documents supports de formation projetés ou remis aux stagiaires et mis à disposition en ligne à la suite de la formation.
Références bibliographiques.
Mises en situation, ateliers.
Test de positionnement et de fin de formation.
Questionnaire d'évaluation de la formation.
